Häufig gestellte Fragen
Praktische Antworten dazu, ob es passt, in welchem Format wir arbeiten und wie wir starten würden
Ich bin Engineering Leader und Leadership Coach aus Berlin. Ich habe Engineering-Teams bei Unternehmen wie Ualá, Wildlife Studios, JUCR und Bdev geleitet; heute verantworte ich Infrastruktur und Security bei einem Web3-Unternehmen und coache Senior Technology Leaders im Einzelcoaching.
Ich arbeite mit CTOs und VPs of Engineering, Directors, Engineering Managern, Tech Leads und ICs zusammen, die sich auf ihre erste Führungsrolle vorbereiten.
Was auch immer zwischen dir und einem Team steht, das liefert: Scaling und Org-Design, Stakeholder- und C-Suite-Kommunikation, Delivery-Speed und DORA-Metriken, DevOps- und GitOps-Workflows, Hiring- und Performance-Frameworks, Incident-Readiness und Executive Presence.
Ja. Ich sitze in Berlin und coache Leaders weltweit remote. Die Sessions laufen auf Englisch oder Spanisch – je nachdem, in welcher Sprache du am besten denkst.
Buche über diese Seite ein kostenloses 30-minütiges Kennenlerngespräch oder schreib mir eine E-Mail an info@agusgonzaleznic.com – Vorbereitung ist nicht nötig. In dem Gespräch schauen wir uns an, wo du gerade feststeckst und ob Coaching das richtige Werkzeug für dich ist; du gehst so oder so mit einem konkreten nächsten Schritt raus.